올해 초부터taixingCo., Ltd.has conscientiously implemented the requirements of "Eight Hard Measures to Reduce Costs and Increase Efficiency" and "Ten Cost Saving Actions", focusing on six core modules such as electricity, water, and steam, and breaking down the hard measures to reduce costs and increase efficiency in detail, strictly assessing and implementing responsibilities, and promoting a 15% year-on-year decrease in comprehensive costs, saving more than 1 million yuan in costs and creating benefits.
워크숍은 가스 소비를 1,671 입방 미터 감소시키고 플래시 증발 공기 입구의 온도를 높이고 MVR 압축기 헤드를 교체하고 화장실에서 응축 된 물의 폐열을 재활용하여 1 월부터 4 월까지의 "보고서 카드"를 발표했습니다. Taixing Co., Ltd.는 비용 절감 및 효율성 개선의 전체 커버리지를 달성하기 위해 전체 생산 공정의 주요 링크에 중점을두고 비용 절감 잠재력을 깊이 탐구하고 정제 된 모듈 식 비용 절감을 촉진하며 기술 혁신을 통한 생산 비용의 정확한 압축을 촉진하며 기술 저축의 "어려운 지표"를 전환합니다.
(모듈 정제에 초점을 맞추고 가치를 창출하기 위해 기술 개혁에 깊이 파고 들기)
1 월부터 4 월까지 Taixing Co., Ltd.는 세 가지 기술 혁신을 완료하여 전기 비용으로 총 42,700 위안과 응축수 배출 비용 및 톤화물에서 총 290,000 위안을 절약했습니다.
"나는 '고도로 분산 된 MCA 프로젝트'에서 주도권을 잡을 것입니다! 고품질로 작업이 완료되었는지 확인하십시오." "주도권"회의에서taixingCo., Ltd.2025 년 1 분기에 R & D 직원의 입찰 선언은 박수를 받았습니다. 제품의 시장 점유율과 판매량을 늘리고 R & D와 판매 사이의 효율적인 시너지 효과를 달성하기 위해. 연초 에이 회사는 4 R & D, 6 마케팅 및 1 개의 내부 시장을 포함한 11 개의 프로젝트에 서명했습니다. 그들은 팀의 잠재력을 자극하고, 책임감과 사명을 강화했으며, 팀이 제품을보다 적극적으로 홍보하고, 제품의 시장 점유율과 제품 판매를 늘리며, R & D와 판매 사이의 효율적인 시너지 효과를 달성하며 회사의 비즈니스 개발을 촉진하도록 자극했습니다.
(데이터 비교를 통한 진정한 지식 측정)
"이 프로젝트의 연구와 개발은 큰 획기적인 혁신을 일으켰습니다. 우리는 고도로 분산 된 MCA 준비 프로세스, 워크숍에서 산업 혁신 및 지속적인 생산을 실현하고 생산 효율성을 크게 향상 시켰으며 생산 비용을 줄였습니다. 지금까지 총 895,000 위안의 혜택이 생겨났습니다." 기술 연구 개발 팀의 연구원 인 Liu Ting은 말했다.
비용 절감 및 효율성 감소 작업의 장기적인 효과를 보장하기 위해 회사는 "목표 분해 프로세스 제어-평가 인센티브"의 엄격한 평가 시스템을 확립했습니다. 평가 대상은 부서, 팀 및 개인으로 분류되며 워크숍 대시 보드에서 매일 진행되는 진행 상황을 시각화하고 제어 할 수 있도록 진행 상황이 업데이트됩니다. 이 회사는 프로젝트 인센티브 및 생산 평가 수준에서 정제 된 시스템 설계 및 혁신적인 관리 조치를 구현했습니다. 회사 마케팅 부서의 이사 인 Sun Xianggang에 따르면 프로젝트 인센티브는 기본으로 2024 성능을 기반으로하며 성능 완료 정도에 따라 다른 간격이 나뉩니다. 목표를 초과하는 부분은 점진적인위원회 보상을 누릴 것입니다. 생산 평가 측면에서, 출력은 전년 대비 사전 설정된 성장률을 달성하고 증기 및 전기 소비 목표를 명확하게 규정하고 이중 지표 평가를 통해 용량 확장 및 에너지 효율 개선을 촉진해야합니다.
(비용 절감 및 효율성 향상 부서 지표의 평가는 실제 결과를 보여줍니다)
생산 부서의 책임자 인 Ji Bao는 다음과 같이 말했습니다 : "출력 + 에너지 소비"의 이중 지표 평가 및 각 게시물 및 사람에 대한 목표 할당의 전체 프로세스 제어 및 매일 진행 상황의 시각화를 통해 우리는 "평가의 전체 적용 범위와 책임의 맹인 스팟"을 통해 비용 절감 및 효율성 개선을 진정으로 촉진했으며 "생산 및 에너지 및 에너지의 최신 보고서"를 전달했습니다.
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